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Con el propósito de aumentar la productividad empresarial y contribuir con un desarrollo humano sostenible, Acercar durante su nueva etapa de operación ha diseñado una serie de estrategias que están concebidas como un proceso sistémico de apoyo a la implementación de la gestión ambiental preventiva y la producción más limpia – PML en las empresas.
Para la operación durante el año 2007 de Acercar se ha definido las siguientes macroactividades a ejecutar y distribuidas en las diferentes cadenas productivas:
Macroactividad No. 1: Asistencias Técnicas
Contempla la ejecución de asistencias que le facilitan al empresario su incorporación al camino de la autogestión ambiental preventiva empresarial y la producción más limpia desde un enfoque de mejoramiento continuo.
| Asistencias |
Horas |
Núm. de empresas |
| Asistencias Técnicas de Mejoramiento Ambiental (MAI) |
1800 |
50 |
| Asistencias Técnicas de Transferencia Tecnológicas (ATT) |
3750 |
250 |
| Seguimiento a la implementación de las asistencias bajo el esquema de monitorias. |
1200 |
300 |
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Cadenas productivas objeto de la asistencia:
- Empresas de reciclaje
- Plásticos y cauchos
- Alimentos
- Muebles y maderas
- Pinturas
- Ladrilleras
Macroactividad No. 2: Asistencias de Estrategia Especial
Contempla actividades de seguimiento a los convenios establecidos y las medidas de intervención realizadas durante las asistencias.
| Asistencias |
Horas |
Núm. de empresas |
| Asistencias de Estrategia Especial (AEE) enfocadas a los sectores de Calderas, Restaurantes y Curtiembres. |
2640 |
1030 |
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Macroactividad No. 3: Capacitación de Mejoramiento
Esta actividad incluye la realización de eventos especiales de capacitación de apoyo al empresario en temas prioritarios en cuanto a Producción más limpia – PML, manejo de emisiones atmosféricas, medidas de intervención a factores de riesgo para la salud, buenas prácticas y de competitividad empresarial.
Dentro de los planes de capacitación de mejoramiento se incluyen los ciclos de capacitación “Instrumentos para la gestión ambiental y mejoramiento productivos” a las cadenas productivas de plásticos y cauchos, alimentos, muebles y maderas y gestores de residuos, y cursos especiales a caldera joyería, ladrilleras y restaurantes.
Macroactividad No. 4: Manejo Adecuado y Aprovechamiento de Residuos y Subproductos Industriales
Tiene como fin fomentar el intercambio de residuos y subproductos industriales mediante transacciones de compraventa entre demandantes y ofertantes y de la recuperación, reciclaje y la reintroducción de dichos materiales a las cadenas productivas a través de la plataforma virtual BORSI y las estrategias sectoriales planteadas.
Macroactividad No. 5: Mesas de trabajo sectoriales
Encaminada a:
- Mesa Regional de Residuos
- Mesa Nacional de Reciclaje
- Mesa Regional del Sector Curtiembre
- Mesa de Llantas Usadas
- Mesa de Aceites Usados
- Grupo Líder Proyecto Calidad del Cuero
- Entre otros
- Comités Operativos de los Convenios de PML
- Plazas de mercado
- IPS
- Tintorerías
- Galvano
Macroactividad No. 6: Divulgación
- Web Site y Boletín Informativo, diseñados para divulgar noticias e información actualizada en temas de interés ambiental, de producción más limpia y competitividad, así como de operación de la Ventanilla de Asistencia Técnica Ambiental. Dentro de los boletines informativos se realizan cuatro ediciones de boletín “ACERCAR Informa” y cuatro ediciones especiales de “ACERCAR Industria y ACERCAR transporte”.
- Eventos Masivos:
- Rueda de Negocios en el Sector Residuos (Septiembre de 2007)
- Foro sobre Calidad del Aire (Octubre de 2007)
- Actualidad de las Políticas de Producción más Limpia - PML
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Para conocer más sobre los servicios de esta nueva fase de ACERCAR invita a los empresarios, gremios y asociaciones a ser atendidos personalmente Contáctenos. |
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